La délégation est un important levier pour stimuler la motivation et développer les membres de votre équipe. Déléguer efficacement ne s'improvise pas, il faut définir clairement les conditions de la délégation. Il s'agit de confier à une personne en particulier, la réalisation d'objectifs élaborés en commun, avec une véritable autonomie, à l'intérieur d'un cadre défini et avec un système de soutien en cas de difficultés.
La formation "Déléguer pour développer" vise à développer les compétences des gestionnaires, superviseurs et chefs d'équipe, et ceux en voie de le devenir, à déléguer efficacement et à envisager la délégation comme un outil de développement des membres de leur équipe.
Les objectifs
Les compétences développées
La stratégie de formation
Le format, la durée